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（中央社記者楊淑閔台北12日電）立法院經委會今天審查農委會旗下17個財團法人，結果綠委炮轟連連，立委蔡培慧說，「看到你們的報告，想把它丟掉！因為跟過去一樣」，農委會副主委翁章梁說，有的機構要整併。
立法院經濟委員會今天安排審查農委會函送農委會主管的17家財團法人106年度預算書及相關資料案，農委會主委曹啟鴻請假，由副主委翁章梁率幕僚列席。
民進黨籍立委蘇震清除關心今天審查財團法人預算，為何曹啟鴻沒有到場。他並質疑，農委會提出的書面報告，根本沒讓國人看到這些財團法人的績效在哪？
民進黨籍立委陳明文還質疑，農委會旗下的財團法人董事長，今天沒有全員出席，「根本不甩你農委會了」。
時代力量立委徐永明並說，他看了農委會的報告，覺得農委會是「來這邊呼嚨的！」他說，各界關心的是這些財團法人的運作績效，結果公布的是高層的年齡；翁章梁否認呼嚨的說法，並說已做階段性處理規劃。
民進黨籍立委蔡培慧則要翁章梁選出 3個績效最好跟最不好的機構出來。績優的機構，翁章梁舉了農業科技研究院、農業信用保證基金，以及中央畜產會；但未舉出績效比較差的3個機構。
翁章梁說，「這個我很難找」，並回覆，任務上要做調整、整併。蔡培慧回說，農委會的財團法人檢討評估並不妥當，因為沒有說出好在哪？不好在哪？要做調整是迂迴手段，拖拖拉拉解決不了問題。
蔡培慧強調，「你是副主委，難道不應該好好了解這些事情有沒有做到仔細評估。我坦白說，我今天看到你們的報告，我想把它丟掉！因為裡面的內容跟過去一樣！」。
她還說，「你以為我們做質詢沒有做功課嗎？真的沒做功課是副主委你跟這些財團法人」。
翁章梁答覆質詢時說，目前17個財團法人，其中台灣地區遠洋魷魚類產銷發展基金會、台灣區遠洋鮪魚類產銷發展基金會將併入中華民國對外漁業合作發展基金會；台灣漁業及海洋技術顧問社、台灣香蕉研究所將併入農科院；台灣動物科技研究所解散後，人員併入農科院；台灣區蠶業發展基金會解散。1051212
下面附上一則新聞讓大家了解時事
一例一休上路後，對各產業的衝擊效應持續延燒！台灣機械公會理事長柯拔希日前表示，政府推動一例一休後，製造業為降低人事成本，將加速智慧自動化的「機器換人」潮，可以預期，未來人力往服務業移動的比例將明顯增加，製造業則朝「關燈工廠」發展。
延伸閱讀：投書：機器人主宰勞動市場後的世界想像
一例一休上路後，對勞力吃重的製造業衝擊不小，根據《經濟日報》報導，和大集團董事長沈國榮28日表示，新制原本的美意是希望能照顧勞工的休假權益，但對製造業而言，卻是被迫必須提升自動化比重，甚至不再增加人力來因應。以和大集團為例，新制上路後初估一年將增加9.4％的人事成本，以目前每月3,600餘萬元薪資計算，一年約增加4,300餘萬元支出。
對此，和大已計畫4年內採購1,000台以上的機器人，連同軟體系統建置，資本支出逾10億元。此外，和大台灣廠現有900名員工，4年後機器人全數上線，員工將可全面周休二日。和大也不會再增聘人力，遇缺不補，沈國榮估算，以現有的人力，搭配機器人自動化作業，2019年可望達到合併營收突破百億的目標。
舉例來說，和大投資35億元在大埔美園區規劃的智慧自動化生產線，2017年3月將正式投產，這座新廠可提升30％產能，產品良率幾乎百分之百，尤其過去傳統生產線平均一條約需22名作業員，未來只要3人。
除了和大集團外，包括台塑集團、鴻海集團、上銀科技、宏全國際等大廠，也都決定提升智慧自動化生產的比重，未來幾年內將增加機器人應用及採購，儘可能以自動化來抵銷一例一休後得增加的人力成本。
鴻海集團也加快機器人布局，董事長郭台銘超值推薦預告，集團旗下生產線共6萬台的機器人大軍，將逐年擴編，預計每年增加2成以上，自有關燈工廠規模也擴張，達到不用人力現場操作的目標。
台塑集團日前宣布，旗下南亞已啟動工業4.0計畫，嘉義廠2016年改造為秒殺商品無人工廠，目標在2024年時，塑膠加工的海內外工廠全面成為關燈工廠，外界估計，這項計畫投入經費將達50億元。
柯拔希表示，目前製造業提升智慧自動化比重，主要是補足人力缺口，但一例一休上路後，以機器換人的速度將會加快，可以預期，未來人力往服務業移動的比例將明顯增加，製造業則朝「關燈工廠」（以機器運作為主，現場沒有人力操作，就不開燈。）發展。（張雅貞／綜合報導）
報你知：何謂「關燈工廠」？（資料來源：記者整理）
過去傳統自動化機械生產是以人和機器做為控制介面，現在則陸續傾向「物跟物、機器跟機器」聯網的介面。由於機器人不需要光線，運用訊號處理就能處理搬運、儲存甚至傳送工作物件，僅靠物和機器設備之間彼此溝通，因此靠機器人百萬大軍，晚上關燈生產，天亮開門驗收的方式，可以將人工省掉，節省人事開銷，故又稱「關燈工廠」。此種運行方式也被許多廠商與工業4.0畫上等號，許多大廠近年來加速布局機器人生產，計劃以機器人大量取代密集勞動人力，並運用智慧製造流程實現百分之百自動化生產的「關燈工廠」。
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